Dans un monde en constante évolution, les leaders doivent s’adapter rapidement. EBE MASTERCLASS est une formation en présentielle Intra entreprises offrant une expérience immersive qui booste vos compétences en management de projets complexes.
Public cible : Conçue pour les managers, ingénieurs, et équipes d’entreprise, nos formations sont idéales pour ceux qui privilégient l’interaction et l’apprentissage pratique.
Prérequis :
– Connaissance en Management général
– Connaissances d’un domaine technique ou autre
– Niveau Débutant en Gestion de projet. – Niveau confirmé en Gestion de projet complexe.
À l’issue de notre formation, vos équipes seraient capables de : – Améliorer la dynamique d’équipe – Prendre des décisions stratégiques éclairées – Communiquer efficacement.
Durée de formation :
– 3 jours (21 heures)
Adaptation et suivi de la formation :
– Oui
Évaluation de parcours :
– Oui
Délai d’accès :
– Oui – 15 jours après signature de convention ou de contrat de formation.
Handicap :
– Adaptés, référent Handicap pour la formation Maîtrise la gestion de Projet avec EBE Masterclass est Zoubida IDRISSI AIDI via eexcellencecontact@gmail.com.
Évaluation du besoin :
– Questionnaire d’analyse de besoin.
Moyen et modalité :
– Présentiel dans vos locaux
– Feuille d’émargement par demis journée .
Moyens Techniques et pédagogiques :
– Supports de formation fournis durant la formation.
Contrôle des connaissances :
– QCM corrigé et argumenté par le formateur.
– Attestation de fin de formation vous appartient.
Programme de la Formation : ( Inclue plusieurs exercices pratiques et évaluations)
Module 1: Les fondamentaux
– Test de positionnement
– Définitions.
– Caractéristiques.
– Parties prenantes et leurs rôles selon WBS et loi MOP.
Quiz 1
Module 2 – Phases de projet et ses défis (AGILE)
– Toutes les phases d’un projet complexes.
– Caractéristiques de chaque phase.
– Documents nécessaires pour chaque phase.
– Outil de Gant / Primavera/Trello/ Kanban
Quiz 2
Module 3 : Planification et exécution du projet
– Définitions.
– Caractéristiques.
– Outils de planification de projets
Quiz 3
Module 4 : Suivi et contrôle du projet
– Réunions de suivi
– Département Qualité assurance et audit.
– Outil de suivi de projets
Quiz 4
Module 5: Leadership et communication
– Définitions.
– Styles de leadership.
– Développer ses compétences en leadership.
Quiz 5
Module 6 : Risques et clôture
– Matrice des risques.
– Évaluation et estimation de risques.
– Clôture de projet.
Quiz 6
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